Услуги для бизнеса
Построение HR отдела в компанииОпределение оптимальной формулы HR процессов и функций (проведение HR аудита), закрытие потребностей проектно, выстраивание процессов, построение внутреннего HR отдела, отвечающего вашим требованиям. Найм, оценка, обучение будущих специалистов.
Оплата производится по часам с отчетностью за каждый час.
На стоимость часа предоставляется скидка в зависимости от объема.Узнать подробнее 
Стратегические сессии, проведение мастермайндов, фасилитация.Разработанная лично для вас программа, важное место в которой займет этап диагностики текущего состояния команды. Проведение самой сессии (или серии встреч) с использованием интерактивных досок, интеллектуальных карт и прочих современных сервисов. А также отслеживание результатов. Может охватывать широкий спектр тем, актуальных для компании в текущий момент. Поддержка во внедрении изменений.Узнать подробнее 
Для кого?
- Не могу найти HR-аЗадача найти подходящего специалиста - очень сложная, если внутри нет компетенций поиска, оценки такого рода специалистов, то я могу вам помочь.
- Нет загрузки для HR-а на полный деньПри этом есть задачи, которые нужно решать. Для небольших команд.
- Нужен свежий взгляд со стороныВнутри процессов можно упускать какие-то моменты, не слышать обратной связи своих сотрудников. Каждый раз диагностика становится откровением для первых лиц.
- Требуется трансформация и измененияДля эффективной трансформации команды помогают инструменты фасилитации, стратегических сессий, трекинг. Это позволяет участникам выработать планы действий, взять на них ответственность и почувствовать их своими, что делает процесс трансформации более эффективным.
- Есть запрос на стратегические сессии для распределенных командСовременный мир диктует свои условия, формируя все больше распределенных команд. Собираться на оффлайн форматы может быть сложно и дорого, а онлайн формат провести легко и не менее эффективно.
- Вам нужно построение отдельного HR процессаРабота над отдельным проектом - построение отдела подбора, процесс адаптации, мотивация и любые другие регламенты.
Обо мне
Меня зовут Светлана Белик, у меня в багаже 10 лет работы в сфере HR, красный диплом по специальности управление персоналом, дополнительное образование психолога-ведущего психологических тренингов, бизнес-тренера с международным сертификатом, директора по персоналу и пр. В 2018 году я работала над тренингом по поиску предназначения. Под моим руководством и лично было закрыто несколько тысяч вакансий, набрано более 60-ти команд с нуля. Последние годы работаю в должности HRD в Digital.
